作為晨陽水漆襄陽新大商，柏道剛經營晨陽水漆4年來，均實現銷量連年翻番，目前擁有專賣店10多家，放心店近200家。
積極參加公司培訓
在一城一策培訓第五站襄陽站，柏總帶頭積極參加公司培訓，學戰略、提格局、謀發展，學習熱情高漲，記錄重點內容格外認真。柏總對記者說：“襄陽翼航商貿2019年有幸入選晨陽新大商團隊，這是晨陽公司對我們過去4年多來工作的肯定和認可，更是對我們的鞭策和鼓勵，我們倍感責任和信任。”
一城一策第五站襄陽站
記者了解到，柏道剛團隊作為涂料界的新兵，在公司領導及商務人員的幫助下，從組建團隊到公司化運作用了很短的時間，2018年，柏道剛團隊超額完成了銷售任務。短短的幾年時間，柏道剛團隊在襄陽當地涂料市場創造了一個又一個的傳奇，打破了一個又一個的紀錄。
小組討論嚴肅認真
柏道剛團隊職業經紀人柳亞明對記者說：“我們每一步的成長、每一個成績的取得，都離不開晨陽水漆這么好的品牌支撐，更離不開晨陽各級領導的關心和指導，我們對晨陽公司表示誠摯的感謝和敬意!”
成功召開動銷會議
商務門金虎介紹道，柏總團隊依靠這7個戰略實現銷量再翻番：一是搶奪一流人才資源，充實銷售團隊，提升團隊的銷售水平;二是調整組織架構，增設分銷部，加大對分銷渠道的開發和管理，提升分銷渠道銷量;三是搶奪渠道資源，把區域市場一流的分銷納入晨陽的分銷渠道;四是在領秀中原或光彩建材市場增加旺鋪體驗館一個，提升中高端水漆的銷量;五是打穿流通產品價格，帶動其他產品銷售，搶占市場份額;六是理順分銷渠道產品，銷售有序，實現分銷渠道最大銷量;七是精準把握廣告投放，直擊消費者痛點，重點投放公交和新小區廣告，確保公司的投入都能用在刀刃上。
店面服務熱情周到
柏總對記者說：“我們的戰略定位是在2019至2023年晨陽水漆在當地涂料市場占有絕對領導地位，率先在區域市場成為涂料界的華為。晨陽水漆銷量大于涂料第一名+第二名+第三名銷量。同時要進一步加強團隊的管理和考核，利用釘釘，突出過程管理;用好KPI，完善合伙人薪酬制度。”
成功召開合伙人創富會議
湖北省區經理王金偉說：“2019年，公司營銷上實現新大商戰略，是公司發展到現階段的必然結果，正當其時。晨陽事業的發展，就需要一批與公司三觀一致，格局相同，高度同頻共振的經銷商團隊。新大商要在各區域市場擔當公司發展的戰略支點，貫徹公司各項戰略，攻城拔寨，搶占市場高地。而柏總團隊真正做到了這一點!”
柏道剛團隊組織戶外拓展活動
柏道剛團隊職業經紀人柳亞明介紹道，作為公司的新大商，我們有優勢和長處，但同時也有不足，我們有戰略有目標，有團隊有制度，有店面有渠道。但我們深知，我們離公司的要求還有不小差距。特別是通過公司這一次的新大商系列培訓，我們理解了公司對新大商良苦用心和具體要求，找到了我們的弱勢和短板：我們有戰略定位，但高度不夠;我們有目標定位，但精度不夠;我們有戰術定位，但準度不夠。
活動現場人山人海
“2019晨陽水漆突擊的號角已吹響，作為新大商的襄陽翼航商貿，我們一定不會辜負晨陽公司的重托，帶領公司及經銷商團隊，再下苦功，超級奮斗，力爭實現突擊年銷量再翻番!”柳亞明說。
動銷會議訂單火爆
采訪接近尾聲，柏總最后對記者說道：“2019年，是晨陽水漆的突擊年，更是廣大將士成就晨陽水漆偉大事業的超級奮斗年。面對市場一盤棋的大戰略，我們必須有時不待我的緊迫感，苦下功夫，不斷搶占消費者心智空間，提升晨陽水漆的市場影響力，贏取更加廣泛的市場份額，努力為國家的綠色發展做出我們最大的貢獻!”
