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家電企業各自競技的體育營銷

市場與營銷 發表于 2017-5-2 8:40:24
電圈與體育圈的跨界“聯姻”由來已久。近年來,在體育圈內,中國家電企業的身影頻頻出現,其中不乏影響力輻射全球的體育賽事(如歐洲杯、世界杯等)

去年,蘇寧以收購的方式成為國際米蘭俱樂部的新東家;兩周前,海信正式宣布成為2018年FIFA世界杯官方贊助商。此外,三星、夏普、索尼等家電企業也曾是奧運會、歐洲杯、世界杯等大型體育賽事的贊助商。

家電圈與體育圈的跨界“聯姻”由來已久。近年來,在體育圈內,中國家電企業的身影頻頻出現,其中不乏影響力輻射全球的體育賽事(如歐洲杯、世界杯等)。業內人士表示,目前中國家電企業正逐步對外布局,急需把品牌影響力推向國際市場,而體育賽事正是一個能鏈接全球資源的契合點。

布局體育產業三大招:買版權、贊助賽事、收購球隊

據了解,家電企業布局體育產業的方式主要包括版權購買、贊助和收購等。首先,版權購買即指家電企業買斷賽事獨家播放版權的借勢營銷,這以樂視、PPTV等互聯網電視品牌為代表。以樂視為例,在被亞足聯解除賽事轉播權之前,樂視原本計劃承包亞足聯旗下2017年到2020年所有賽事在中國大陸地區的全媒體版權和信號制作權,包括世界杯亞洲區預選賽決賽、亞洲杯及亞冠聯賽等賽事,隨后充分利用用戶對體育的黏性,推出購買會員優惠購買互聯網電視的銷售方式。

其次是家電企業向賽事主辦方提供贊助,海信成為世界杯的官方贊助商就屬于這一合作方式。其實,中國家電企業以贊助的方式布局體育產業的做法早已有之。2011年,TCL成為中國男籃的主贊助商;2015年,創維在長沙宣布簽約中國足協中國之隊,正式成為其2015~2019年度官方贊助商,贊助中國男子足球隊、女子足球隊、U17男子足球隊等多支國家級足球隊。

另外就是收購,這方面蘇寧當屬代表。去年6月,蘇寧宣布旗下蘇寧體育產業集團以約2.7億歐元的總對價,通過認購新股及收購老股的方式,獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份。這一舉動讓蘇寧同時坐擁國際米蘭、江蘇蘇寧易購隊兩大球隊。據奧維咨詢研究院院長張彥斌介紹,蘇寧收購國際米蘭與該集團將推出的海淘項目有關。除此之外,邀請體育明星做代言人也成為各大家電企業所追崇的方式。

體育賽事傳播 效果事半功倍

家電企業為何如此鐘情于體育元素?記者從海信方面獲悉,企業的品牌知名度每提高1%,就要花費2000萬美元的廣告費。而借助體育賽事,同樣的花費可以將知名度提高10%。

同樣,蘇寧云商COO侯恩龍也表示:“以國際米蘭為例,在中國大概擁有八千多萬球迷。加上中超、江蘇蘇寧易購隊,粉絲數量應該達到一千萬。如果能把這一千萬會員轉換5%成為蘇寧的用戶,那將是非常驚人的數字。”不僅如此,對于年輕消費者來說,體育賽事產生的黏性非常強,能夠吸引消費者持續關注。侯恩龍表示,這與蘇寧定位的消費群體不謀而合。

“如果在十幾年前,這對于中國企業來說并不現實,因為付出與回報不成正比。如今,中國企業都希望能開拓海外市場。冠名世界杯也好,收購外國球隊也罷,這對于企業在外推廣品牌形象都是有回報的,所以家電企業布局體育產業的舉止越發頻繁。”張彥斌表示。

專家:體育產業有風險 切勿盲目跟風

“家電企業布局體育產業要量力而行,不能盲目跟風。”家電行業資深觀察人士劉步塵表示,企業應根據自身的傳播需求,選擇相應的合作形式,“海信之所以會贊助世界杯,是因為海信今后將有一半銷量布局海外,這需要他們快速提升在海外市場的知名度。而對于創維等企業來說,其最大的銷售市場依舊是在國內,所以他們會選擇與國內的體育賽事合作。”

另一名業內人士也表示,家電企業投資體育產業要講究循序漸進,切莫急于求成。以海信為例,盡管是首次與世界杯結緣,可去年海信就已贊助了歐洲杯。而自稱“接棒索尼”(索尼曾連續八年贊助世界杯)的海信,預計也希望和索尼一樣,能與世界杯達成長期的合作。

“投資體育產業是有風險的,而且效果并不能立竿見影。”劉步塵表示,家電企業投資體育產業要注意持續性,因此在進軍體育圈前一定要確保自身有足夠的經濟實力。

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