有數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)家庭清潔護(hù)理行業(yè)銷售規(guī)模已突破1100億元，五年復(fù)合增長(zhǎng)率為5.3%，高于全球2.5%的增速。同時(shí)，伴隨著“十四五”規(guī)劃綠色低碳的發(fā)展原則，家用洗護(hù)用品將繼續(xù)向綠色化、濃縮化、功能化和高質(zhì)化方向發(fā)展，行業(yè)也必然走向深入洞察消費(fèi)需求，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，開放高端產(chǎn)品的道路。

作為國(guó)內(nèi)日化產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，立白這個(gè)名字幾乎家喻戶曉。從最初做洗衣粉銷售起家，到如今在洗滌用品、口腔護(hù)理、化妝品、洗發(fā)水、家居清潔等大日化產(chǎn)品線上處處開花，面對(duì)風(fēng)起云涌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和層出不窮的技術(shù)顛覆，立白集團(tuán)與時(shí)俱進(jìn)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提高產(chǎn)品和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

全面提升數(shù)字化建設(shè)

我國(guó)“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出，加快數(shù)字化發(fā)展，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。

作為國(guó)內(nèi)日化行業(yè)龍頭企業(yè)，面對(duì)產(chǎn)業(yè)百年未有之大變局，立白集團(tuán)董事長(zhǎng)陳凱旋說，企業(yè)首先不能掉隊(duì)，要與時(shí)俱進(jìn)，與國(guó)家發(fā)展同頻共振，而隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的到來，數(shù)字化已經(jīng)成為企業(yè)基本的生產(chǎn)要素，只有提升企業(yè)的數(shù)字化能力，才能在未來的發(fā)展中，獲得更大的機(jī)會(huì)。早在“十三五”開局之際，立白集團(tuán)就已經(jīng)提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的想法和思路，開始布局?jǐn)?shù)字化建設(shè)。而在“十四五”開局之年，立白集團(tuán)進(jìn)一步提出了全面數(shù)字化的發(fā)展戰(zhàn)略。

“對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說很重要的一點(diǎn)是，要在發(fā)展之中不斷去創(chuàng)新、練內(nèi)功。比如信息化、數(shù)字化。疫情發(fā)生時(shí)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各方面都停擺了，人力物力不能走動(dòng)怎么辦?靠什么?那就得靠線上。”董事長(zhǎng)陳凱旋介紹說，疫情期間，立白集團(tuán)通過自身的數(shù)字化建設(shè)能力，首創(chuàng)“線上訂貨會(huì)”模式，累計(jì)開展線上數(shù)字化訂貨會(huì)3千多場(chǎng)，品牌服務(wù)商復(fù)工率超九成。一家企業(yè)要長(zhǎng)久生存，一方面要居安思危，還要一方面是要跟上時(shí)代步伐，最關(guān)鍵的是要和國(guó)家同頻共振。

積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

2015年，立白集團(tuán)結(jié)合信息化發(fā)展趨勢(shì)，提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路。作為中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)中數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)最早的一批企業(yè)，立白最開始進(jìn)行數(shù)字化的時(shí)候基礎(chǔ)較薄弱。最終選擇合作+自主化定制的路子，通過與在數(shù)字化方面擁有雄厚實(shí)力的企業(yè)合作，加上自己的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，摸索出一條適合立白發(fā)展情況的數(shù)字化道路。

2018年，立白首次對(duì)外發(fā)布了“1+2”戰(zhàn)略，進(jìn)入數(shù)字化建設(shè)新階段。所謂“1+2數(shù)字戰(zhàn)略”， 1代表一個(gè)品牌引領(lǐng)的品牌集群，其中包含布局品牌矩陣服務(wù)消費(fèi)者趨勢(shì)，抓緊品類趨勢(shì)布局品類策略和規(guī)劃產(chǎn)品線贏取競(jìng)爭(zhēng)、布局未來;+代表中臺(tái)賦能，包括數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)，通過數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，通過中臺(tái)賦能生態(tài)伙伴成長(zhǎng)，提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率;2代表兩大平臺(tái)：2B平臺(tái)和2C平臺(tái)，2B為日化產(chǎn)業(yè)的品牌商、生產(chǎn)商等提供一站式賦能服務(wù)，2C作為立白私域的主陣地，更好地連接和服務(wù)消費(fèi)者，同步具備產(chǎn)業(yè)互聯(lián)能力。

隨著立白持續(xù)深耕數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐漸實(shí)現(xiàn)“組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線、生態(tài)在線”的數(shù)字化生態(tài)圈的打造，帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化。

2021年是立白集團(tuán)成立的第27個(gè)年頭。如今的立白集團(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為一家在全國(guó)擁有 30 家子公司和分公司、9 家生產(chǎn)基地、超過600家供應(yīng)商，1000 家品牌服務(wù)商和120萬零售終端的企業(yè)。在轉(zhuǎn)型的過程中，立白集團(tuán)在商業(yè)模式上向開放式平臺(tái)化品牌服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。尤其在當(dāng)前傳統(tǒng)行業(yè)紛紛互聯(lián)網(wǎng)化的大趨勢(shì)下，立白集團(tuán)通過搭建線上線下全渠道分銷及終端動(dòng)銷解決方案的通路平臺(tái)，重點(diǎn)布局線上渠道的運(yùn)營(yíng)推廣。

構(gòu)建數(shù)字轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)

創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，自成立以來立白集團(tuán)就非常重視科技研發(fā)能力建設(shè)。立白擁有的發(fā)明專利遙遙領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同行，每年的研發(fā)投入3%。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的到來，只有提升企業(yè)的數(shù)字化能力，才能在未來的發(fā)展中獲得機(jī)會(huì)。這也需要政府從制度建設(shè)、創(chuàng)新引導(dǎo)方面營(yíng)造良好的數(shù)字生態(tài)，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助企業(yè)升級(jí)發(fā)展。

在緊扣高質(zhì)量發(fā)展的主題上，立白集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，多方位布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，打造了立白科技園特色產(chǎn)業(yè)園系列進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸。立白科技園·IA谷作為立白集團(tuán)打造全面數(shù)字化生態(tài)圈的載體，以新一代信息技術(shù)及人工智能為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，搭建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)集聚平臺(tái)。

立白科技園·IA谷將重點(diǎn)落地立白集團(tuán)的新型質(zhì)量檢測(cè)研究院(新型研發(fā)機(jī)構(gòu))，作為支撐延展整個(gè)立白體系的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，探索構(gòu)建企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的后工業(yè)4.0時(shí)代。未來，立白科技園•IA谷在積極加強(qiáng)自身平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，也將打造立白集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新引領(lǐng)，助力區(qū)域企業(yè)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型!