第一、快速聚集
第二、發揮新媒體為主陣地的巨大勢能
第三、受眾垂直細分
講做經濟，經濟一定無法逃離商業變現。談到粉絲經濟，本質是在粉絲和被關注者之間的關系上。音樂行業乃至泛娛樂行業，被關注者多是明星、偶像，或是行業名人。音樂行業里，粉絲經濟主要表現為藝人的粉絲通過消費來購買藝人相關的音頻作品（CD、數字音樂等），周邊衍生品，比如線下的演唱會的門票、線上直播演唱會門票等等。
這讓藝人的影響力變成了一個可量化的商業價值，并演變成了衡量一個藝人紅不紅、火不火的重要指標。
發展至今，藝人、經紀公司也開始嘗試使用互聯網化思維思考藝人運營及營銷模式，更加以用戶、粉絲的喜好為導向，給到粉絲更加直接、方便、簡單可行的付費模式，聽到即付費。藝人也隨之變得越來越接地氣，越來越觸手可及。
粉絲經濟的概念里，兩個比較關鍵的點。
第一，是粉絲以及被關注者之間的情感紐帶。如果我喜歡你，我很愛你，最直接的方式是什么呢？就是我愿意為你付費。
第二，粉絲經濟發展中，一個關鍵因素，影響著我們變現以及創收的能力，那就是粉絲可購買的價值內容。這個價值內容就是具體可售產品。價值內容分為三個等級，第一級是初級消費，即是粉絲希望偶像給他一次“買他”的機會。第二級是中級消費，即是粉絲希望偶像給他一個“表現我很愛你”的機會。最后一級是瘋狂消費，即是希望偶像給他“非理性沖動消費”的機會。
一個完整的粉絲經濟的鏈條，在粉絲與被關注者兩端有兩個非常重要的結點。第一，是創造怎樣的情感紐帶去跟粉絲互動、連接。第二，粉絲到底如何為我付費，怎樣通過可購買價值的內容設定，讓粉絲緊緊跟隨你，不斷地為你產生更大的收益。
總之，粉絲經濟對于互聯網產品來講，是一個新型的整合營銷方式。它既結合品牌營銷所獨有的針對性品牌感建立，也結合了互聯網產品用戶運營的思維。用戶運營中重點部分是粉絲與品牌間的感情溝通，教育并刺激用戶進行消費的過程，讓粉絲群體進行持續性情緒投入和群體性的參與感的增強。
適合粉絲經濟營銷的三大類互聯網產品：
第一類，內容型產品：包括視頻類、音樂類，媒體類，閱讀知識類等，能夠快速有海量內容的輸出，也讓粉絲有更多為內容進行付費的可能。
第二類，社交類產品：社交類產品具備先天的聚集用戶和打造偶像的沃土。社交類產品最大的特點是聚集大量用戶，用戶不斷地在平臺上產生內容，在內容產生中，打造偶像更具捷徑。
第三類，游戲類產品。游戲類產品與用戶之間，一旦形成強有力的情感紐帶維系關系，是可以第一時間獲得用戶的情感反饋。因此，游戲類產品一直都可以在短時間內產生巨大消費力，并很好地運用粉絲經濟來進行營銷的產品類型。
第一步：打造偶像的三種方式
（1）自主培養
自主培養，具備一個先天優勢：主控性超強，粉絲的黏性超高，并且，我們會完全按照品牌需求定位。但劣勢也很明顯，會花費更高的成本，包括內容制作、產出成本，并會在嘗試過程中有一定的失敗風險。
（2）付費購買
傳統代言人模式：所選的人要有較高的識別度，能夠引起較強的正面情感，與產品有較高的適當性或匹配度，最重要的是，要滿足用戶的期待與喜好。
在付費購買知名度的同時，也會購買到它所自帶的固定的粉絲群體（常說的自帶流量），包括成熟的深入粉絲人心的形象。當然，付費購買“偶像”使用上也會有一些劣勢，主要表現在互動配合度會比較低。畢竟付費購買到的“偶像”并不是自家企業的參與者，也就是說，想讓你的代言人替你多吆喝，你可能要付出更多的商業上的代價。
（3）以平臺內容進行關聯偶像
這種方式更加適合于具備娛樂內容屬性化的專屬平臺，平臺與偶像間有著更加緊密的連接。例如，音樂類產品、視頻類產品，本身就是為偶像、為藝人提供發布平臺的產品，“偶像”當然也會自帶粉絲群體，與產品共進退。
這種形式，對產品形態有較高要求。但娛樂型內容的產品，具有先天優勢。粉絲會根據內容，不斷去追隨產品，這也源于獨居競爭力的獨有資源。
但是這個變現過程，本質是粉絲在不斷地為自己的偶像、藝人內容買單，與產品本身之間的黏度較低。
自主培養打造偶像，哪些方式性價比會比較高？
第一種方式：打造偶像級的用戶
通過培養用戶來成為產品偶像。這種方式的黏性、互動性非常高，且會具備非常高的號召力。
第二種方式：員工打造
甄選企業代表性員工作為品牌偶像,聚集關注,持續與用戶產生互動,塑造品牌形象。最常見策略,CEO/總裁偶像打造,代表型員工的偶像打造等。這種方式適用產品形態更加廣泛,并有效節省預算。
最成功的案例，就是喬布斯。他對蘋果形象的代言。讓我們想到蘋果，就會想到喬布斯。“喬布斯”已經形成了一種文化符號，這就是一個通過對CEO進行偶像打造，非常成功的案例。
第三種方式：打造品牌虛擬人物偶像
打造品牌虛擬人物形象，并將其擬人化，與用戶間形成持續互動及情感紐帶，促使用戶持續關注并消費產品。虛擬人物形象的打造核心難點，在于對虛擬形象的擬人化。最常見策略，品牌卡通形象打造，虛擬人物性格塑造、形象設計、功能設定、周邊變現形式等部分成為該策略的取勝關鍵。
偶像打造的功能有哪些？
第一，產品關聯:一種是軟關聯，通過用戶的培養，或是通過企業員工的培養來與品牌進行軟關聯。一種是硬關聯，就是之前提到的代言人購買。
第二，增加產品記憶點：偶像打造能夠為產品增加更多標簽化記憶點。
第三，為產品進行精神背書：更好的為產品、品牌傳達核心價值觀。
第四，圈粉：圈粉的概念即是群體認同，讓產品跟用戶群體間形成一個積極的認同感。粉絲群體對產品也會有陪伴感的認同。
第二步：怎樣建立偶像與粉絲間的情感紐帶？
首先，粉絲經濟最核心的是，內容打造。兩個基礎出發點，一是高顏值，一是欲望。這是人們產生消費最簡單、最原始的動力。也是粉絲經濟內容里最核心、最能打動人的部分。快速的聚集內容，持續的更新，采用更加亢奮、洗腦，具有煽動性以及更持久的方式，對用戶輸出內容。
80%以上用戶會主動關注的內容有哪些？
第一種，追求舒適生活條件的話題。
第二種，美食話題。
第三種，追求美好事物的話題。
第四種，照顧跟保護自己所愛的人的話題。
當然還有尋求性伴侶的話題，與人攀比的話題，獲得認同、共鳴性的話題，以及滿足自我好奇心的話題。
其中，papi醬的爆紅，是她能夠非常精準的處理與用戶間情感紐帶的建立和維護。
先說顏值，papi醬顏值并不低。
她的大熱視頻都有哪些特點？比如《男性生存法則》系列、《女人的想法》系列，這些都是很典型的尋求性伴侶的話題。《國慶長假都干什么》——典型的社會認同性話題。她用亢奮，煽動性極強強，非常洗腦、非常持久的方式制作內容，才使她在內容打造上，取得巨大成功。
第三步：粉絲運維。
粉絲運維，建議互聯網產品用戶運營從業者深入研究藝人粉絲應援管理方式，以現階段擁有強大影響力的偶像為標桿，做深度的有效學習，剖析、分析他們進行粉絲運維的思路跟方式。非常典型的手法就是用粉絲去管理粉絲，能夠幫你節省更多的力氣。這對用戶運營的童鞋來講，非常有意義。
首先，粉絲群體運營，即常規管理及互動內容發布，持續與偶像線上互動，可通過固定SNS平臺實現。
常用示例，偶像空降，定時線上曝光，定期發布內容，線上回答粉絲疑問等互動形式。
舉個例子，當時我就職百度音樂，負責陳奕迅新專輯《？》的整合營銷項目，除了大規模的線上廣告之外，粉絲貢獻了巨大力量。與粉絲后援會的溝通，保證我們持續輸出的新歌內容、新專輯、MV、線下活動等信息，能夠精準到達粉絲群體。同時，粉絲對百度音樂平臺產生較高黏性。貼吧及各地方后援會會自主發酵話題，協助傳播。
粉絲運維的突出功能，叫做引領性消費。例如，在直播產品上，我們看到很多用戶，每天在刷紅包、刷禮物，他會成為某一個主播的忠實粉絲。這個忠實的粉絲主動地為主播派發禮物的行為，就能引領新晉粉絲再進行再消費。
